Nikolaj Rosenbeck

Senior Manager | Konsulent indenfor Økonomistyring, Regnskab og Revision

Sprog

Om

Nikolaj Rosenbeck besidder omfattende erfaring indenfor økonomistyring, regnskab og revision. Han har opnået dybdegående indsigt i økonomifunktionens forskellige aspekter og har arbejdet som revisor, hvor han udviklede en bred forståelse af regnskabsprocesser, brancher og tværgående økonomiske sammenhænge. Gennem sin karriere har han styrket sine strategiske og ledelsesmæssige kompetencer, især som CFO i flere små og mellemstore virksomheder. Dette har givet ham en helhedsorienteret tilgang til økonomifunktionens struktur og dens betydning for forretningen. Han er kendt for at være en strategisk sparringspartner for ledelsen, samtidig med at han opretholder en høj standard i de underliggende økonomiske data. Hans analytiske styrke og evne til at optimere processer gør ham til en værdifuld ressource i enhver organisation. Nikolaj er en udadvendt, nysgerrig og arbejdsom leder, der er anerkendt for sin evne til at skabe resultater og styrke samarbejdet på tværs af teams og afdelinger.

Kompetencer

Økonomistyring

Regnskab

Revision

IFRS

Controlling & analyse

Projektledelse

Implementering & optimering

SAP S/4HANA

Business Central

NAV

E-conomic

Dynamics 365 (D365)

Oracle

BPC/EPM plug-in

Splash

Likviditetsstyring

Budgetlægning

Forecast

Månedsluk & rapportering

ERP-implementering

Strategisk planlægning

Ledelse

Erhvervserfaring

Interim Group Head of Accounting & Reporting

Ansvarlig for ledelse, optimering og drift af økonomifunktionen i en EU-virksomhed med en omsætning på ca. 3 mia. kr. og aktiviteter i ca. 35 lande. Opgaver omfattede koncernmånedsluk og rapportering, herunder rapportering til kapitalfond, håndtering af koncernrevision og sikring af komponentrevisioner (forskudte perioder), samt sikring af korrekt aflæggelse efter IFRS. Derudover omfattede rollen oprydning og færdiggørelse af en større back-log efter ERP-skifte og opkøb af nye virksomheder.

Interim Head of Reporting

Ansvarlig for ledelse, optimering og drift af økonomifunktionen i en virksomhed med en omsætning på 1 mia. kr. Opgaver omfattede budgetlægning, forecast, månedlig rapportering og lukning, samt kvalitetssikring af lokalt regnskab og rettidig rapportering til koncern. Rollen indebar også tæt samarbejde med lokal ledelse som sparringspartner og rådgiver med fokus på oprydning og optimering af den globale finansfunktion samt indtjeningsanalyser af events til strategisk og kommerciel sparring.

Interim CFO

Produktanalyse og cost-beregninger til strategisk overvejelse af fremadrettede strategier. Håndtering af likviditetsstyring, budgetudarbejdelse, momsafstemning og indberetning på tværs af flere europæiske lande. Opgaver omfattede også beregning af agenthonorar, udarbejdelse af årsregnskab, revision samt koordinering af ERP-overgang fra E-conomic til Business Central.

Interim CFO & Integrations Manager

Day-to-day support, månedsluk og rapportering, assistance med regnskabsaflæggelsen og indberetning til Finanstilsynet. Optimering af faktureringsproces og dataoutput samt support med integrationsaktiviteter.

CFO

Del af den daglige ledelse og strategisk planlægning. Sikrede samarbejdet mellem kreative markedsføringsfolk og administrationen for at sikre problemfri drift. Analyse af projekter og opgaver i forhold til virksomhedens fremadrettede fokus. Optimering af faktureringsproces og sammenhæng til timeregistrering, day-to-day support, lønkørsler og relaterede HR-aktiviteter, moms og SKAT, månedsluk og rapportering, likviditetsstyring og cash-flow forecast samt implementering af nye systemer og processer på tværs af afdelinger.