Rikke Rosenberg

People- og disciplinleder for et team af produktansvarlige og forretningsanalytikere (15 FTEs), der driver produkt outcomes på tværs af Lessor Payroll, Lessor Workforce, Danløn og Emply. Nøglepræstationer: - Udvidede ledelsesansvar fra 5 til 15 direkte rapporter inden for første kvartal ved at demonstrere hurtig impact og tillidsopbygning. - Sikrede konsistent udførelse og disciplineret leverance ved at operationalisere en struktureret driftsmodel, governance-standarder og skalerbare arbejdsmetoder på tværs af roller og teams. - Ledte en strategisk tværprodukt-integrationsinitiativ for at etablere Paychex Europe Suite, hvor prioriteringer, afhængigheder og leverancer blev koordineret på tværs af fire uafhængigt styrede produkter. - Reducerede tvetydighed og forbedrede tværteam-flow ved at præcisere roller, beslutningsmyndighed og afhængigheder. - Etablerede et højtydende disciplinfællesskab gennem Communities of Practice og formaliserede bedste praksisser i en Operations Handbook. - Initierede og formede et ekstra supportlag i samarbejde med GTM, hvilket frigjorde kapacitet til produktdrevet leverance. - Accelererede leverancekapacitet ved at drive adoption af AI-drevne arbejdsmetoder på tværs af refinement, dokumentation og leverance. - Skalerede people leadership hurtigt gennem rekruttering og onboarding af flere højtydende medarbejdere med stærk teamtilpasning. - Styrkede teamengagement og udførelse, hvilket afspejledes i højere medarbejdertilfredshedsresultater. - Anerkendt for ansvarlighed, transparent beslutningstagning og ledelsesejerskab (Certificate of Accountability FY 24/25).

Drev kommerciel vækst og adoption af Visma.net Expense og Visma.net Approval, både som selvstændige produkter og integrerede løsninger inden for Vismas ERP- og HRM-økosystem. Nøglepræstationer: - Byggede produktledelseskapabiliteter på tværs af organisationen ved at lede Visma PM Academy, hvor der blev designet og leveret strukturerede programmer, der udviklede over 100 produktprofessionelle inden for strategi, discovery og outcome-drevne arbejdsmetoder. - Drev produktstrategi, prioritering og tværfunktionel alignment på tværs af et komplekst multi-land, multi-produkt portefølje. - Samarbejdede med store kreditkortudbydere for at levere automatiseret expense management, hvilket muliggjorde sømløs import og afstemning af korttransaktioner i Visma.net Expense. - Øgede produktadoption ved at definere og eksekvere integrationsstrategi på tværs af ERP- og HRM-partnere, hvilket forbedrede workflows inden for finans, HR og godkendelsesprocesser. - Ledte udviklingen af klima-rapporteringskapabiliteter (GHG Protocol Scope 1-3), hvor komplekse ESG- og bæredygtighedsrapporteringskrav blev omsat til skalerbar produktfunktionalitet. - Accelererede time-to-market ved at etablere og skalere samarbejde med centrale teknologipartnere, hvilket muliggjorde hurtig udvikling og lancering af nye features.

Drev indtjeningsvækst for e-Boks’ Payment- og Business Intelligence-løsninger på tværs af private og offentlige kunder. Nøglepræstationer: - Styrkede tværfunktionelt samarbejde på tværs af Produkt, GTM og Udvikling ved at designe og implementere tværdepartementale processer og governance. - Udvidede produktporteføljen ved at etablere strategiske teknologipartnerskaber, der muliggjorde skalerbare integrationer på tværs af private og offentlige kundeløsninger. - Samarbejdede med banker, kreditkortudbydere og forhandlere for at levere en omfattende betalingsløsning, der spænder over MobilePay, kortbetalinger, Betalingsservice m.fl.

Drev salg og indtjeningsvækst for Omada IGA-løsninger og add-ons. Nøglepræstationer: - Styrkede Omadas markedsposition i Gartner Magic Quadrant og KuppingerCole Leadership Compass ved at definere produktstrategi og drive disciplineret udførelse på tværs af kerneprodukter. - Etablerede og skalerede produktledelsespraksisser ved at implementere struktureret prioritering, roadmap-governance og kontinuerlige forbedringsprocesser. - Bidrog til opbygning af et stærkt PM-team gennem rekruttering og struktureret onboarding af nye teammedlemmer. - Nomineret som "Omadian of the Year" for stærk præstation, samarbejde og overordnede bidrag.

Drev økosystemadoption og integrationer globalt gennem ejerskab af Milestones partner-facing SDK og API’er. Nøglepræstationer: - Drev økosystemvækst ved tæt samarbejde med teknologipartnere, hvor der blev co-udviklet integrerede løsninger og kommercielle bundter, der udvidede markedsrækkevidde og partnerværdi. - Forbedrede release-kvalitet og partnersamarbejde ved at designe og lancere et Technology Alliance Partner Program, der muliggjorde tidligere feedback og mere forudsigelig leverance.

Drev salg og indtjeningsvækst for Cobham SATCOMs Inmarsat FleetBroadband (SAILOR) og Iridium-produkter på det globale maritime marked. Nøglepræstationer: - Udvidede produktportefølje og kommerciel rækkevidde ved at etablere strategiske teknologipartnerskaber, der styrkede global markedsadgang. - Styrkede kundeengagement og kommerciel impact ved at levere produktpræsentationer og live-demonstrationer på internationale maritime konferencer.

Drev salg og indtjeningsvækst for VELUX’s interne solafskærmningsprodukter til tagvinduer gennem stærkt produkt ejerskab og livscyklusstyring. Nøglepræstationer: - Forbedrede effektivitet og udførelse ved at implementere Lean-metodikker og standardisere produktledelsespraksisser. - Etablerede en bæredygtig innovationspipeline ved at designe og forankre en struktureret produktledelsesinnovationsproces. - Beskyttede langsigtet værdi i produktporteføljen ved at repræsentere kommercielle interesser i patentprocessen.

Produktledelse inden for telekommunikationsløsninger.

Projektledelse i forbindelse med barselsorlovsvertretning.

Produktledelse inden for telekommunikationsnetværk.