
Rikke Hartelius
Senior Transformation & Technology Leader | Bygger Teams, Leder Forandring & Leverer Resultater
Om
Jeg har omfattende erfaring inden for transformation og eksekvering i regulerede finansielle miljøer. Med en baggrund, der spænder over teknologi, operationer, regulatoriske programmer og organisatorisk forandring, er vedkommende dygtig til at omsætte strategiske prioriteter til konkrete initiativer på tværs af forretning og teknologi. Har arbejdet tæt sammen med ledelsesteams for at styrke eksekvering, skabe klarhed i komplekse interessentlandskaber og understøtte prioritering i miljøer med flere afhængigheder. Vedkommende har en pragmatisk og hands-on tilgang, der balancerer strategisk ambition med operationelle realiteter for at drive bæredygtig forandring og realisere værdi. Har ledet teams gennem vækst og skalering, styrket ledelsesstrukturer og sikret alignment mellem teknologi, forretning og regulatoriske krav. Har desuden erfaring med at implementere agile metoder og optimere tværgående samarbejde på tværs af geografiske lokationer.
Kompetencer
Stakeholder Engagement
Team Leadership
Facilitering
Agile metoder (Scrum, SAFe)
10+ års erfaring
Regulatorisk compliance (MiFID II, EMIR II, GDPR)
8+ års erfaring
Organisatorisk transformation
12+ års erfaring
Program- og projektledelse
15+ års erfaring
Cloud-native løsninger
5+ års erfaring
Betalingssystemer og clearing
7+ års erfaring
Ledelse af tværgående teams
12+ års erfaring
Engelsk
Tysk
Dansk
Erhvervserfaring
Senior Transformation Leader & Advisor
Rådgiver og leder inden for transformation og eksekvering, med fokus på at styrke ledelsesteams og drive bæredygtig forandring i komplekse organisationer.
Head of Payments Engineering
Ledte omstruktureringen af Payments & Clearing Engineering-organisationen for at styrke eksekvering, skalering og operationel effektivitet. Drev udviklingen af den kundeorienterede betalingsplatform og understøttede lanceringen af nye betalingsløsninger i tråd med forretningens vækstprioriteter. Byggede og udviklede ledelsesteamet og rapporterede direkte til CIO som en del af bredere transformationsinitiativer.
Head of Payments/Clearing Engineering
Ledte transformationen og skaleringen af Payments & Clearing Engineering-organisationen, hvor funktionen voksede fra tre til over femoghalvfjerds medarbejdere på tværs af flere teams. Ledte leveringen af organisationens første cloud-native kundeorienterede API og brugergrænseflade, hvilket understøttede nye kommercielle muligheder og styrkede kundeudbuddet. Arbejdede tæt sammen med seniorledelsen om teknologistrategi, eksekvering og regulatorisk alignment i en kritisk vækstfase.
Program Director Regulatory and Compliance
Ansvarlig for implementeringen af store finansielle regulativer som MiFID II, EMIR II og GDPR på tværs af forretning og teknologi. Ledte tværgående regulatoriske programmer og sikrede konsolideret rapportering og overvågning til seniorledelsen. Etablerede og byggede det regulatoriske team i et agilt setup under en periode med betydelig regulatorisk forandring.
Program Manager Regulatory and Compliance
Ansvarlig for implementeringen af store finansielle regulativer som MiFID II, EMIR II og GDPR på tværs af forretning og teknologi. Ledte regulatoriske programmer og sikrede konsolideret rapportering og overvågning til seniorledelsen.
Associate Director - Program Manager
Ledte projektledere og koordinerede planlægning og levering på tværs af forretnings- og teknologiske interessenter i et agilt setup. Styrede ressourceplanlægning og tværnationalt samarbejde på tværs af teams i Danmark og Indien for at sikre stabil levering og eksekvering. Optimerede processer, styrkede teamstabilitet og bidrog som en del af ledelsesteamet.
Associate Director - Principal Project Manager
Ledte integrationen mellem Saxo Privatbank og Saxo Bank, koordinerede levering på tværs af forretnings- og teknologiteams i Danmark og Indien. Ansvarlig for programeksekvering, interessentalignment og leveringsstyring på tværs af en kompleks organisatorisk integration. Understøttede implementeringen af agile arbejdsmetoder, herunder tværgående koordinering i et skalérbart setup.
Senior Project Manager
Ledte et tværnationalt team i Danmark og Indien, ansvarlig for både projektlevering og platformstabilitet. Introducerede Scrum og agile arbejdsmetoder for at styrke samarbejde, eksekvering og forudsigelighed i leverancer. Stabiliserede et opsplittet teamsetup og forbedrede leverancepræstation på tværs af organisationen.
Project Manager
Ansvarlig for IT-projektlevering inden for Corporate Solutions, herunder linjeledelsesopgaver og koordinering på tværs af agile teams. Byggede og bemandede teams for at understøtte leveringsbehov på tværs af interne og eksterne interessenter. Understøttede tværgående samarbejde ved hjælp af agile arbejdsmetoder, herunder Kanban og Scrum of Scrums.
Project Manager
Ledte projekter fra idé til implementering på tværs af forretnings- og teknologiske interessenter. Understøttede introduktionen af agile arbejdsmetoder mellem IT, forretning og eksterne leverandører. Ledte centraliseringen af distributionslokationer og tilhørende IT-systemer.
Project Manager
Styrede kundeprojekter på tværs af hele leveranceforløbet, herunder CRM- og ERP-implementeringer for en række kunder. Ledte og udviklede projektledelsesteamet som en del af ledelsesgruppen. Styrkede samarbejde og videndeling på tværs af projektledere for at forbedre konsistens og leveranceeksekvering.
Consultant
Rådgav og understøttede kunder i forbindelse med IT-løsninger og projektleverancer.
Consultant
Arbejdede med rådgivning og løsningsdesign inden for forretningsudvikling og IT.
Uddannelse
Stifinder
Ledelse og personlig udvikling
Bestyrelsesuddannelse
Bestyrelsesarbejde
SAFe® 4 Agilist
Agile metoder og skalering
Certified ScrumMaster®
Agile projektledelse
SureStep
Projektledelse
Certifikater
Situational Leadership: Building Leaders
SAFe® 4 Agilist
Certified ScrumMaster®
SureStep
Om
Jeg har omfattende erfaring inden for transformation og eksekvering i regulerede finansielle miljøer. Med en baggrund, der spænder over teknologi, operationer, regulatoriske programmer og organisatorisk forandring, er vedkommende dygtig til at omsætte strategiske prioriteter til konkrete initiativer på tværs af forretning og teknologi. Har arbejdet tæt sammen med ledelsesteams for at styrke eksekvering, skabe klarhed i komplekse interessentlandskaber og understøtte prioritering i miljøer med flere afhængigheder. Vedkommende har en pragmatisk og hands-on tilgang, der balancerer strategisk ambition med operationelle realiteter for at drive bæredygtig forandring og realisere værdi. Har ledet teams gennem vækst og skalering, styrket ledelsesstrukturer og sikret alignment mellem teknologi, forretning og regulatoriske krav. Har desuden erfaring med at implementere agile metoder og optimere tværgående samarbejde på tværs af geografiske lokationer.