A
Asbjørn Ottilius Holm Pedersen
M&A og Salgsmodning for ejerledere | Partner, Managementkonsulent
Sprog
Om
En erfaren managementkonsulent og partner med speciale i rådgivning af ejerledede små og mellemstore virksomheder, især inden for M&A, salgsmodning og strategisk udvikling. Har omfattende erfaring med at støtte virksomhedsejere og ledelser i at skabe det nødvendige beslutningsgrundlag, struktur og fremdrift for at gennemføre vellykkede ejerskifter eller salg. Fokus ligger på at sikre, at virksomheder står stærkt både før, under og efter en transaktionsproces.
Arbejdet omfatter typisk salgsmodning, værdi- og potentialeanalyser, strategiprocesser samt opbygning af et stærkere kommercielt og operationelt fundament. Tilgangen er analytisk og direkte, men altid med respekt for de menneskelige og følelsesmæssige aspekter, der følger med store beslutninger som ejerskifte eller salg. Har en stærk evne til at kombinere strategi med praktisk eksekvering og fungerer bedst som en betroet sparringspartner for ejerledere og ledelser.
Kompetencer
Mergers & Acquisitions (M&A)
Ledelse
Marketingstrategi
Strategisk udvikling
Forretningsudvikling
Værdi- og potentialeanalyser
Salgsmodning
Engelsk
Dansk
Erhvervserfaring
·
Partner
Rådgivning af ejerledede SMV’er med fokus på M&A, salgsmodning og strategisk udvikling. Ansvarlig for at skabe beslutningsgrundlag, struktur og fremdrift for ejerskifte eller salg. Arbejdet omfatter salgsmodning, værdi- og potentialeanalyser, strategiprocesser, forretningsudvikling samt opbygning af et stærkere kommercielt og operationelt fundament.
Uddannelse
Master's Degree
Marketing, Economic psychology
Bachelor i erhvervsøkonomi
Erhvervsøkonomi
Om
En erfaren managementkonsulent og partner med speciale i rådgivning af ejerledede små og mellemstore virksomheder, især inden for M&A, salgsmodning og strategisk udvikling. Har omfattende erfaring med at støtte virksomhedsejere og ledelser i at skabe det nødvendige beslutningsgrundlag, struktur og fremdrift for at gennemføre vellykkede ejerskifter eller salg. Fokus ligger på at sikre, at virksomheder står stærkt både før, under og efter en transaktionsproces.
Arbejdet omfatter typisk salgsmodning, værdi- og potentialeanalyser, strategiprocesser samt opbygning af et stærkere kommercielt og operationelt fundament. Tilgangen er analytisk og direkte, men altid med respekt for de menneskelige og følelsesmæssige aspekter, der følger med store beslutninger som ejerskifte eller salg. Har en stærk evne til at kombinere strategi med praktisk eksekvering og fungerer bedst som en betroet sparringspartner for ejerledere og ledelser.