Jens Reedtz Nedergaard

Forretnings- og projektudvikling af Danmarks innovationsklynge for lyd og digital signalbehandling.

Forretningsudvikling, innovation, projektudvikling og fundraising for SMV'er og NGO'er.

Deltidsrolle. Forretningsudvikling og økonomistyring af tænketank inden for fremtidens demokrati og dannelse.

Forretnings- og projektudvikling af Danmarks innovationsklynge for digitale teknologier. Opbygning af triple-helix økosystem fra scratch inden for AI og digitale løsninger. Fundraising og udvikling af projekter/accelerator til digitale startups. Udvikling og eksekvering af processer og værktøjer – CRM, B2B Salg, Økonomirapportering.

Screening og vurdering af ansøgninger ift. risikovillige lån og donationer til SMV'er og startups.

Udvikling af efteruddannelsesprogrammer for beslutningstagere. Udvikling, lancering og online salg af DTU Winter Academy og DTU Summer Academy. Udvikling af Research Leadership Program sammen med private fonde. Samarbejde med DTU-professorer om nye efteruddannelsesprogrammer. Supervision af Executive MBA-studerende.

Del af ledelsen, herunder ledelse af 25-30 erfarne konsulenter og projektledere. Ledelses- og forretningsudvikling for årligt 600 ejer/ledere i SMV'er og startups. Sikret tocifret mervækst hos kunderne i snit ift. lignende virksomheder. Ansvarlig for segmentering, identifikation og rekruttering af virksomheder. Fundraising/projektsalg/porteføljestyring for 3-cifret mio. beløb. Fundraiser og grundlægger af lederafklaringsforløbet "Vækst via Ledelse", gennemført af 700 virksomhedsejere. Styregruppemedlem i diverse triple-helix projekter og acceleratorprogrammer. Ansvarlig for ERP/CRM-implementering, herunder organisatorisk forankring. Stakeholder-håndtering af kommuner, regioner, stat, EU og organisationer.

Netværkskoordinator for direktør- og HR-netværk i top-1000 virksomheder. Rådgivning inden for strategi-, leder- og organisationsudvikling samt B2B salg. Succesfuld udvikling og facilitering af 10 ledernetværk a ca. 25 deltagere. Udvikling og facilitering af strategiforløb bl.a. for stor finansiel virksomhed.

Forretningsudvikling, projektledelse, relationsskabelse og markedsanalyse. Etablering af digital tænketank mellem de 10 Østersønationers politikere, forskere og erhvervsledere inden for Innovation & IT.

Personaleledelse af ca. 20 medarbejdere. Forretnings- og organisationsudvikling, B2B partner- og relationssalg af infrastruktur og serviceydelser samt projektledelse. Opfyldelse af samlet salgsbudget på 1,25 mia. DKK. Ericsson blev foretrukken ADSL-, 2G- samt 3G-leverandør til TDC. Succesfuld projektledelse af ca. 50 kollegaer – opgradering af fastnet. Opbygning af partnernetværk for 3. parts mobil internet udviklere. Sikrede pilotprojekt på intelligente hjem/køleskabe (50 husstande i DK).

Projektleder på satellitkommunikationsprojekt, produkt- og konceptudvikling. Levering af softwareudvikling til nyt maritimt satellitudstyr til aftalt tid. Udvikling af ny strategi ift. afsætning gennem alternative kanaler.

Forskning og udvikling inden for digital signalbehandling og neurale netværk (AI). Væsentlige standardiseringsbidrag til talekodningsmodulet i GSM/2G. Indlæg på internationale konferencer om digitale muligheder.

UX og procesanalyse, design og programmering. IT-udvikling af bestillingssystem til forskningsbibliotekarer.