Lars Kjærbye

Ansvarlig for strategisk talent acquisition og rekruttering på tværs af sektorer som transport, infrastruktur, miljø, bygning, energi og vand. Fokus på at tiltrække og fastholde topkandidater til globale projekter.

Drev global talent attraction og rekruttering for at understøtte virksomhedens mission om at forbedre fødevaresikkerhed og kvalitet. Ansvarlig for at identificere og tiltrække specialister på tværs af geografier og funktioner.

Ledede rekruttering til mega-scale decarboniseringsprojekter som en del af Maersks ambition om at nå net-zero i 2040. Ansvarlig for at opbygge teams af specialister til strategiske initiativer.

Ansvarlig for rekruttering af talenter til vind- og solenergiprojekter samt PtX-anlæg på tværs af Europa, USA og Australien. Fokus på at tiltrække specialister til bæredygtige energiløsninger.

Ansvarlig for en bred vifte af HR-opgaver på tværs af Europa, herunder rekrutteringsstrategier, onboarding-processer, employer branding og talentattraktion. Arbejdede tæt sammen med ledelse og interessenter for at sikre effektive HR-løsninger.

Ledede et team med fokus på headhunting, search og selection inden for ingeniørområdet. Ansvarlig for forretningsudvikling og ledelse af rekrutteringsprocesser for mellem- og seniorstillinger.

Specialiseret i rekruttering af ingeniører og IT-specialister til mellem- og seniorstillinger. Fokus på at matche topkandidater med klienters behov og kultur.

Ansvarlig for search og selection inden for ingeniør-, salgs- og medicoområdet. Arbejdede med at identificere og tiltrække specialister til nøglestillinger.

Ledede et kontor med 6-8 medarbejdere og var ansvarlig for forretningsudvikling inden for ingeniørområdet. Fokus på salg, rekruttering og medarbejdermotivation.

Ansvarlig for rekruttering af både faste og midlertidige medarbejdere inden for salg og marketing.

Rekrutteringskonsulent med fokus på industriområdet på Fyn. Arbejdede tæt sammen med klienter for at matche kandidater med stillinger.

Ansvarlig for produktionen og ledelse af ca. 35 medarbejdere. Implementerede LEAN-principper (5S) og samarbejdede med kvalitetssikring og teknisk afdeling.

Medejer af virksomhed med op til 70 medarbejdere. Primært beskæftiget med opgaver på Odense Steel Shipyard, herunder truckkørsel, rengøring og skibslæsning.

Ledelse og uddannelse af ca. 15 soldater. Ansvarlig for træning, undervisning og daglig drift.