Jacob Lorentzen

Senior Business Transformation & Project Management Specialist

Sprog

Om

Jacob er en specialist inden for forretingstransformation med 10+ års erfaring på tværs af pharma, forsikring, logistik og SaaS. Han kombinerer dyb ekspertise inden for change management med praktisk digital løsningsudvikling — og bygger derved bro mellem strategisk hensigt og operationel gennemførelse. Han har en stærk track record inden for ledelse af flerårige transformationsprogrammer, etablering af centre of excellence og opbygning af datagestyrende værktøjer fra bunden. I løbet af sin karriere har Jacob haft seniorlederstillinger inden for produktudvikling, kommerciel strategi og programledelse. Han har vokset forretningsenheder fra næsten ingenting til betydelig skala, været pionér inden for datagestyrende operationelle modeller og leveret digitale løsninger ved hjælp af Python, Next.js, Microsoft Fabric og Power BI. Han er lige så komfortabel på direktørniveau som med at rulle ærmerne op og bygge løsninger. Jacob bringer en sjælden kombination af kommerciel indsigt, analytisk stringens og teknisk evne. Han er en klar kommunikatør og en robust teamleder, der gør det muligt for mennesker at vokse ud over deres egne forventninger.

Kompetencer

Business Transformation

10+ års erfaring

Change Management

10+ års erfaring

Projektledelse

10+ års erfaring

Digital Transformation

10+ års erfaring

Python

5+ års erfaring

Next.js

3+ års erfaring

Microsoft Fabric

2+ års erfaring

Power BI

5+ års erfaring

Excel (Avanceret)

10+ års erfaring

RPA / Robotics

4+ års erfaring

Elasticsearch

3+ års erfaring

B2B Commercial Strategy

10+ års erfaring

Produktudvikling

8+ års erfaring

Stakeholder Management

10+ års erfaring

Markedsanalyse

8+ års erfaring

Coaching

8+ års erfaring

Sales Performance Management

7+ års erfaring

Concept Development

10+ års erfaring

Erhvervserfaring

Senior Projektleder

Drev standardisering og porteføljestyring på tværs af hundredvis af store Capex Engineering-projekter. Ledede komplekst transformationsarbejde, der faciliterede standardisering på tværs af steder. Etablerede et Centre of Excellence for projektledelse af store tekniske capex-investeringer. Byggede en projektporteføljestyringløsning (Excel + Python + Microsoft Fabric) fra bunden. Byggede et scenariobaseret planlægningsværktøj (Excel + Python + Next.js), der muliggjorde stakeholdere at modellere supply chain-påvirkninger i realtid. Etablerede en Operational Model for Ledelsen til forbedring af evnen til at gennemføre strategiske mål.

Direktør for Produkt og Forretningsudvikling

Ledede forretingstransformationen af sundhedsdivisionen — voksede årlige bruttoindtægter fra <20M DKK til >230M DKK på 6 år. Medlem af divisionsledelsesteamet. Ansvarlig for produktudvikling, digitale løsninger, datastrategi og kernesystemer. Etablerede operationelle enheder i tre lande med lokaliserede systemer og processer. Udviklede og lancerede 13+ nye produkter og services inden for healthcare IT. Var pionér inden for 'Intelligent Network Management' — using datagestyrende algoritmer til medicinsk behandlingsstyring. Byggede og implementerede digitale løsninger, herunder avancerede case management-systemer, RPA-robotik og automatiserede kommercielle værktøjer. Ledede et specialistteam gennem 6 år med kontinuerlig forandring.

Commercial Strategy Manager

Blev ansat for at diagnosticere det kommercielle landskab og bygge det strategiske fundament for vækst. Medlem af Group Commercial Management Team med to direkte rapporter. Etablerede den årlige business planning-proces for koncernen. Producerede dybtgående analyser på kritiske forretningsspørgsmål til seniorledelsen. Arbejde førte direkte til oprettelsen af en ny sundhedsdivision, hvilket resulterede i forfremmelse til Direktør for Produkt og Forretningsudvikling.

Konsulent

Transformerede kommercielle indsigter tilgængelige for seniorledelsen. Udviklede en datagestyrende operationel model i B2B-kommerciel salgsorganisation. Udviklede en slide compiler, der automatisk sendte personaliserede PowerPoints til salgsrepræsentanter. Assisterede med etablering af en 100% digital salgsstyrke — resultaterne steg mere end 400% på mindre end 6 måneder. Faciliterede et månedligt statusmøde mellem Executive og Senior Management (15+ personer). Omdesignede seniorledelsens operationelle statusmøde, hvor hundredvis af granulære KPI'er blev erstattet med en visuelt værdirekke — prisset af direktøren. Tildelt Top Talent.

Administrerende Partner

Drev en uafhængig konsulentpraksis, der leverede projekter inden for forretningsudvikling — fra indledende markedsanalyse til go-to-market-strategier. Supporterede klienter med praktisk strategigennemførelse og coaching.

Vejleder for Kandidatspeciale — Cand.Merc.BCM

Specialevejledning tilknyttet Department of Marketing for Cand.Merc.BCM-programmet.

Uddannelse

MSc

Marketing

BSc

Business & Economics

Certifikater

Authentic Leadership Program